业务流程建模是记录组织内工作如何完成的实践。它可以采用多种形式，例如流程图或 BPMN 图。流程建模具有以下优点：

1、改善跨职能沟通

2、说明各个团队如何为组织战略做出贡献

3、发现提高效率和标准化的机会

SOP 帮助组织定义高效、一致地完成特定活动的步骤。这些文档通过以下方式帮助团队：

1、提供有记录的事实来源

2、新员工入职

3、改进或自动化工作流程

作为业务流程管理的一部分，BPMN 图提供了一种标准化的方式来描述和详细说明一系列活动。构建 BPMN 图可以帮助团队：

1、通过流程提高效率

2、适应新的业务需求

3、协调跨职能团队

在项目期间遇到问题可能会花费大量宝贵的时间和资源，因此明智的做法是在编写一段代码之前使用图表来创建结构并分享想法。UML 图表对您的软件团队很有价值，因为它允许他们：

1、更有效地委派工作

2、在开始工作之前找出潜在的问题

3、了解项目完成后所做的决策和结构

使用 ER 图（数据库图表的标准）一目了然地了解数据库的结构。您的数据或关系越复杂，这种结构的可视化就越重要。当您使用 Gliffy 创建 ERD 时，您可以：

1、跟踪更改并查看图表的版本历史记录

2、将您的图表嵌入其他工具中以管理您工作的地方的工作

3、快速重画线条和关系，而不会使图表变得混乱

使用数据流程图捕获系统中日益复杂的信息流。开发人员和工程师使用这些图表作为框架来以多种方式支持他们的工作。借助数据流程图，您的软件团队可以：

1、在编码开始之前提供结构 

2、在现有工作的基础上构建可视化需求

3、检查现有系统并消除效率低下的问题

通过简单的拖放界面为应用程序安排想法和组件。构建并协作全新体验。

1、设计师、产品经理和客户可以就正在构建的内容达成一致。

2、在构建原型之前，使用粗略的线框图进行演示和团队会议以分享想法。

3、寻求有关高层结构和信息层次结构的反馈。 

使用 Gliffy 的思维导图功能捕捉相互关联的想法和想法。

1、易于使用的界面旨在跟上您的头脑风暴。

2、根据您的想法进行编辑、添加评论和分层信息。

3、添加示例或灵感的链接。（你的白板做不到这一点！）

快速拖放形状以创建新的布局或平面图。

1、展示活动或贸易展览的拟议设置。

2、重新布置办公室或家庭的布局。